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日期：2005年4 月 16日 地點：洛杉磯華僑第二服務中心大禮堂 主辦：駐洛杉磯台北經濟文化辦事處文化組•南加州中國大專院校聯合 校友會•洛杉磯台美商會•南加州國際傑人會 協辦：1111人力銀行•南加大台灣同學校友會•南加大中華文化社 |
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開幕儀式
張水金組長 有關求職就業的準備工作，可說是越早開始越好。其實早在你選定要就讀的學校與科系，你的就業方向也已經決定了大半。我在此要建議各位在校同學，你要常常設想，將來我去找工作時，我能拿出什麼樣子的履歷表？有了這種自覺，你就要在求學期間去努力用行動寫好自己的學、經歷。如果你是畢業生，直到今天才來思考求職就業問題，可說有點「亡羊補牢」的味道，但反過來說，臨陣磨槍，總比不磨的好。我們今天辦理「2005就業博覽會」，目的就是為在校留學生，做一點生涯規劃的心理建設，也要為應屆畢業生做一點投入職場考試的總複習。希望大家因為有了專家學者的指引，前面的路途更加光明。 今天舉辦的演講總共有三場，早上一場，下午兩場。第一場是由文化組和中國大專聯合校友會、1111人力銀行、南加大校友會和南加大中國文化社合辦的演講，邀請請到聯傑國際董事長郝挺先生，1111人力銀行副總經理林婉萍小姐，JPL 資深財務分析師錢安良先生，以及南加大助理教授林希龍來跟我們談談創業和就業，並且分享他們的經驗。第二場是在下午兩點到四點，有由文化組和洛杉磯台美商會合辦的應屆畢業生畢業實習研討，第三場是由文化怎和國際傑人會合辦的，講題是如何與老美共事。現在我們請我們的大家長魏處長來說幾句話。 魏武煉處長 首先感謝文化組以及各協辦單位提供學校校內和校外的實習機會，讓我們學校的同學或校友能在就業這方面有更多的經驗。 文化組舉辦這個活動的目的是要鼓勵年輕朋友在校園踏入職場前，可以聽聽專家的意見，對於如何對進入就業市場做好準備，同時，想創業的朋友也可以參考專家的意見，對於如何創業能有更深一層的了解。這次現場也特別由台灣1111人力銀行帶來5000個以上台灣工作就業機會，並啟動遠距面試，希望對現在想要求職的朋友有幫助。 留學生出國留學，努力唸書，充實自己，為的就是將來回國或在美能找到好的工作。做了一段時間的工作後，也希望能有機會創業，擁有自己的事業，這大概就是一般人計畫的生涯模式。 但要留在美國或回到台灣?要找什麼行業的工作？公職或專業考試如何準備?有哪些管道可以找到工作?對剛準備踏出校園的學生都是一大難題，這一次特別邀請到10多位來自台灣、美國的專業人士，就各種不同角度分析2005就業市場、分享創業就業經驗、介紹美國及台灣就業相關法令及職場情緒EQ與自我成長。 從何處得到工作的機會最多？根據統計資料顯示，唸書時的校外實習，是最好的機會，有百分之三十的實習生或工讀生，工作表現良好，畢業後，立即升任該公司的正式員工。其次，經過學校教授或有影響力人士的推薦，獲得工作的機會也頗多，所以同學有機會應多接觸各類社團、企業組織等，多認識一些人，工作機會就比別人多一些。 因此在校求學時，如有校內實習的機會，一定要爭取，因為可增加你對工作的瞭解，修正你的生涯規劃。有時校內實習也是你課程的一部份。如果在學時沒有機會實習，則可在畢業後申請Optional Practical Training （OPT），可以有一年的工作時間。 就業準備永遠不嫌早，也不限於畢業生，如果等到找工作、寫履歷表時再準備就太遲了。就業準備可早至在校選課、實習前，甚至在各位來美前選好科系、作好人際關係都包含在內。本次就業博覽會的目的不但輔導留學生在美找工作，也輔導留學生回國就業，並傳授創業及職場溝通技巧，希望對各位未來生涯規劃有所助益。 張水金組長 接下來我們請南加地區會員人數最多的南加中國大專聯合校友會郝會長主持第一場演講會。 郝杰(南加中國大專聯合校友會會長) 本會宗旨之一是替我們校友及校友子女創造就業機會，希望大家在聽過今天的博覽會後能有所豐收。首先我們邀請到正華通訊/聯傑國際董事長郝挺，為大家主講創業家成功的關鍵因素。郝董事長這次是應邀專程搭機來到洛杉磯，機會相當難得。
第一場：創業與就業 – 成功經驗分享 時間: 10:30AM – 12:30pm
講員：郝挺 正華通訊/聯傑國際董事長 講題：創業家成功的關鍵因素 創業家成功的關鍵因素主要有三點 一、開創公司如何能成功 二、個人成功的特質 三、創業成功後，如何持續經營發展
●新創公司的五個基本要素 一、點子：指的是開創公司時本身的idea，商業模式為何，公司的營運策略，公司本身的競爭優勢，還有公司的本身定位。 二、團隊：A team 指的是最好的團隊。公司本身就是一個團隊。團隊合作是企業成功的一項重要因素。一個成功的團隊包括生產、行銷、人力資源、研發、財務和會計等等部門。 三、資金：一個新的開創公司最重要的要有Business plan ，內容包括 Service & Product Road map，Return and Investment ，以及Exit plan。 四、決心：公司貫徹的決心，創業者對於工作本身的熱愛和對於挫折的容忍度 五、時機：創業者對於經濟大環境的考量，和評估投資者對公司的信心
●新創公司的五個階段 階段一：研發創新的產品 階段二：擬定行銷市場策略 階段三：大量生產，創造全球化的生產基地 階段四：公司上市或合併 階段五：公司的永續經營 ●創業家本身的特質 1) 創意：靈活的思考力、敏銳的觀察力、和持續性的創意 2) 耐力 3) 領袖魅力：本身態度和溝通能力 ●結語 1) 培養敏銳的觀察力，並將其轉換成新的創業元素 2) 保持謙遜的態度，並善用人際網路 3) 人後埋頭，人前抬頭 4) 秉持堅持、忍耐、快樂的原則 5) 如何持續經營的密訣—修身、齊家、治國、平天下 修身：豐富自己的學識 齊家：帶領公司團隊 治國：將公司治理的有條不紊 平天下：最後才能達到公司永續經營的目標
講員：林婉萍 1111人力銀行副總經理 講題：台灣就業市場及其驅勢 今天的講題主要著重在兩方面：一是台灣近短期的經濟驅勢分析，二是如何輕鬆找工作或換工作。臺灣近年來與歐美國家一樣，面臨高失業率，和低經濟成長率的危機。目前臺灣的產業結構是以高科技產業和服務業為主流。根據一項研究顯示，台灣到2007年，生技、通訊、半導體、資訊服務、數位內容、影像顯示等六大產業，都將面臨嚴重人才短缺，教育體系能提供的人才，僅達需求的六成左右，預估短少兩萬多人以上。 半導體產業在高科技人力的需求下逐漸增加。影像顯示產業方面，根據工研院經資中心（IEK）針對2005∼2007年影像顯示產業科技人才供需調查，納入景氣變動因素，未來3年該產業對相關人才需求數約2.6萬人，其中，碩士學歷的工程人才需求最高。此外由於台灣通訊技術發展與市場變化快速，因此對於研發技術上的需求大增，引發對於研發人才與工程人才的需求。通訊產業未來所需人才也很大。 由於數位內容產業需要不同職類的人才，而且數位內容產業無論是在內容製作或經營方面，均非常需要整合性的人才，而非傳統單一專長的人員，而台灣的高等教育主要以培養單一專長人力為目標，整合性的人才並不多見，因此國內也會大量需求數位內容產業的人才。 資訊軟體軟體產業的人才需求主要是程式設計人才，其次為市場行銷、系統分析與專案管理人才；人才需求朝向高階專案管理、國際行銷以及委外管理等。總體而言，資訊軟體業所需的人才大致上可分為︰專案經理、系統分析師、程式分析師、程式設計師、行銷人員、營運管理人員等。 在找工作方面，由於企業不再提供員工『終身雇用』的保障，因此應該盡力發展個人技能，讓自己擁有終身被雇用的能力。目前企業對於雇用社會新鮮有所怯步，原因在於社會新鮮人對於企業和產業的定位不清楚，也不了解自己想要做什麼。所以要先對目前台灣的產業和人才需求有所了解 ，而要選對職務先選對產業。目前50％的機會是屬於理工工作，35％屬於業務性質的工作，其餘的15％則屬於行政工作...包括保險、會計、祕書等….這三大項當中，行政工作的競爭最是激烈，而業務性質則是大部分人所排斥的，排斥的原因不外乎是認為拉業務的形象不好，或自己的個性比較內向只喜歡indoor的工作。 目前台灣十大產業前三名是電腦，資訊，以及服務業。新世代對於目前職業的要求，包括自我成長空間，工作報酬和薪資，要做可以讓自己看的到前景的工作，可以努力工作但不要被壓榨，以及適當的工作環境。新世代依據年齡層的不同，對於工作又有不同的要求。六七年級生著重薪資高低，五年級生注重是否是高職位，四年級生強調生活品質。但是找工作最重要的，還是必須了解個人特質，以及過去的工作經驗和學歷。 自傳是決定履歷表被閱讀的關鍵。自傳內容應包括應徵動機，工作經驗和專長，成長背景，生涯規劃。文筆應活潑但不冗長。有條理、分段，並切忌流水帳。可以提及興趣和欣賞的好書，並附上學歷認證或是專業認證。 面試時應攜帶証明文件和履歷表。除此之外，一般人常犯的錯誤是分不清事情的輕重緩及，不知道如何應對進退。面試當天未到，也未事先告知。或是上班第一天之後，第二天就下落不明，自己決定不上班，也未事先知會公司。另外一點是正向思考的人會比聰明的人更受企業歡迎，企業不希望找總是抱怨的人。 求職應試的原則：不必謙虛、不可自大、不要退卻。求職應試的策略包括誠實表達自己的優點，自我介紹要全面，重點要突出。注意儀態和穿著。適度暴露自己的小缺點，不要把話說的太滿，並突顯自己解決問題的能力。如果用人單位想要你，而你自己覺得不太理想，那最好不要一口回絕，給自己留條退路。如果找不到更好的，你還有接受單位。不要意氣用事，不留餘地。 面臨換工作的危機時，需深思對工作不滿的原因為何，是否真的需要換工作環境，可否經由努力解決問題，這份工作是否有必要忍耐的意義和必要。職場的必勝公式為—工作效力等於能力乘以態度。郭台銘說：「沒有壓力不是工作只是玩耍」。希望現在社會新鮮人都能夠思考這類問題。
講員：錢安良先生 /JPL資深財務分析師 講題：就市場學的觀點來看就業過程
從市場學的觀點來看，求職者會採取行銷的四個策略：產品、價格、包裝、宣傳來找工作。產品指的是求職者本身，思考如何銷售自己。再來求職者須需考量市場環境，包括有多少競爭者，和就業市場的範圍。再來就是求職者需思考如何將自己表達給面試公司，最後求職者須要增加曝光率，例如借助親朋好友人際關係，或是求職中心讓更多人知道求職者正在找工作。 求職者的履歷表上的資訊必須確實。履歷表就是一個廣告，目的在於爭取面試的機會。履歷表裡不須要放太多訊息，不要有任何錯誤，依循一般大家習慣的方式，將學歷放在履歷表最後，並記住不要把references 放進去。面試時儘量使用positive verbs。面試分兩種：screen interview 和 decision interview。Screen interview 通常面試者詢問的是一般問題，求職者回答問題時應簡單直接，儘量不要犯錯。Decision interview 通常指的是panel interview，應注意眼神接觸，儀態和表達。 求職者在找工作時應先針對公司的產品、公司文化作一番調查研究。並且分析這家公司的人才需求是否剛好符合自己工作的長處。面試者也可從準備問題中可以獲得許多資訊，例如這個工作最艱難的部份在哪，對屬下有何期望，對面試公司的了解，舉出一個例子說明遇到困難時如何克服？自我個性的描述。對於上司有何期許？對面試主管有何建議？ 求職者不要輕率回答問題，先思考一下再回答。去面試時要準時，並注意服裝儀容以留下良好的第一印象。 其它面試時應注意事項： ● 使用問題來主導面試過程 ● 避免使用「你」而用「公司」代替 ● 用完整句子回應 ● 面試前多練習 ● 注意説話的速度和風格 ● 不要介意沉默一段時間再回話 ● 面試完email 至公司詢問 結語 I hear. I forgot. I write. I remember. I do. I understand. 講員： 林希龍 南加大助理教授 講題：如何歸劃並進入美國高等學府 申請博士等於準備自己未來要走的路，選對教授是很重要的。我的建議是及早準備自己創新的idea。高等學府的學生素質都很高，所以必須提出和別人不同的地方，論點必須有獨立性。發表論文的數量和品質都很重要。此外也要知道如何申請補助經費，對於節省就讀博士的學費有所幫助。
第二場：應屆畢業生畢業實習研討(OPT &H1 B seminar) 時間：2:00pm – 4:00pm
講員： Donald P.
Delgado / 加州州立大學長堤校區國際學生辦公室主任 • OPT 是給在美國完成碩士或博士學位後持有F1的學生想要留在美國工作的一個證明。 • 一般而言，通常學生在美國完成學業後才會申請OPT。 • OPT只有一年的期限，而且不須要有工作經驗就能申請。 • 申請OPT要在學生完成學業之前，畢業日或者是所有課程結束前申請。 • 申請的程序 ◎ 首先詢問國際學生顧問你希望哪一天要開始工作，來決定是否或何時申請OPT。 ◎ 再來準備必要的資料，包括： → 完整的I-765表格(可以從www.uscis.gov 網站上下載下來。) → 照片 → 申請費用 → 其它國際學生顧問所建議的文件。 ◎ 假使國際學生顧問建議要申請OPT，他們會發給學生新的I-20和OPT 證明文件。 ◎ 所有的申請資料要在截止日期前交予U.S. Bureau of Citizenship and Immigration Services (BCIS)。 • 一旦OPT被核準，學生會收到Employment Authorization Document (EAD)卡。 • EAD 卡上會註明OPT起始日期和截止日期，證明學生可在美國工作的期限。 • 一旦期限到了，學生可選擇離開美國，改變在原學校的學級，轉到另一個F-1program或是申請轉換在美國的身份。 在申請時最好先跟學校的國際學生顧問詢問過，再決定你希望OPT從何時開始。準備好額外的文件，特別注意日期，早點交申請表。切記不要忽略國際學生顧問而直接申請。任何在校外的文件都必須是合法授權。
問：申請H1-B時最好是申請幾年？ 答：最長年限是六年。你也可以申請兩年、三年。我們建議一次三年在美國工作比較好。同時也申請綠卡 ，主要是要維持你在美國的身份。 問：OPT 和CPT 的差別？ 答：你可以實習Part-time的CPT是不會影響你申請一年的OPT。只要你是做少於一年全職的 CPT，你仍然有資格申請一年年限的OPT。 問：我現在在等OPT。我可以出國在回來嗎？ 答：假如你的簽證尚未過期，你的身份還是被美國移民局承認的話，你還是可以被允許進入美國。 問：被拒絕發給H1-B的原因？ 答：原因有很多種，有可能是因為申請時的職位或是工作內容不合申請標準。
講員：葉榮茂 加州州立大學長堤校區助理教授
對於找工作或面試，我在這邊提供的建議是要有自信，誠實説明自己的能力，表現自然的自己，並且加強課外活動經驗和實務技巧。
講題：葉威玲 American Lighting 執行長 對於持有OPT 的新進員工，我們要求SSC和ID 以及美國移民局的批準。最重要的是確保OPT 是否通過核準。
問：是否一定要SSC 才能有機會進公司工作？ 答：最好是儘快申請到SSC，要不然就是要有OPT 或CPT 核準，證明你可以在美國工作。 林文政 台美商會理事長 這也是最矛盾的地方。申請SSC需要你在美國工作主管證明你在工作，而美國公司又要求你有 SSC才讓你在它公司工作。我想強調，持有OPT在美國工作的人須要做好心理建設，相信努力工作可有美好願景。立定目標並且努力工作，都會有所收穫。 周正煊 律師 H1 -B為短期性非移民式的工作簽證，必須要要有「特殊才能」和「專業知識」，大學專業學士或同等學位或經驗。若批准有效期限一般是三年。H1-B 2005 年會計年度從10 月1日開始計算。2005年會計年度有6萬5千個H1-B個名額，可在六個月前提出申請，在2004年時10 月1 日時名額已經用完。2006年會計年度同樣有6 萬5千多個名額，2005 年4月1 日提出申請，2005年10 月1日開始工作。新增的兩萬個碩士以上學位申請的名額是布希總統在2004年12月8日在Omnibus Bill 中所增加的。這兩萬個新增的名額申請，原本應該在今年的3月8日生效，但是移民局遲遲不肯申辦移民的辦法。 在H1-B申請費用方面，$185 I-129-Petition 為 非移民工作者，$1500/$750 為在職訓練員工 (員工25人為標準)。$500 為Fraud Prevention and Detection Fee， $1000 (Optional) I-907-Request 為 Premium Processing Service 費用，所以總共是$3185 or $2435。 在H1-B律師費方面，從1000元至4000元不等，而且要請合格、有執照的律師，簽約時，應注意合約內包括的服務項目。例如：是否包括補件/RFE。而且避免誇大不實的廣告及保證。 此外，Little People Law Center 小市民法律中心，為非營利法律服務中心，服務內容為，計畫提供移民及消費者法律講座以及相關法律服務。有興趣者可將資料、姓名及連絡方式留給我。 問：申請3000多元的費用是否由公司給付？自己申請還是由公司申請較好？ 答：一般來說，公司通常不願意負擔這個費用，或者你也可以考慮找律師辦理。
第三場：如何與老美共事(How to work with American) 時間：4:00pm – 6:00pm
講員：吳國增 Founder of Global Communication Semiconductors (GCS) Inc南加玉山科技協會創會會長 講題：談在美商公司中的生涯規劃及藝術 首先我先問一下：你是學士、碩士、博士？你計劃留在美國工作？你想留在美國或是回台灣或是去其它地方工作？你計劃在美國工作幾年然後到大公司工作？或是在中國或台灣工作？還事你想在美國工作幾年再在美國成立公司？ 我們先來了解一下科技和管理方面的的階層。就科技產業來看，最基層是MTS，再來才有senior engineer scientist ，principle scientist, 最後是chief scientist。在管理階層方面，先有Program Manager，團體領導者，部門主管，實驗室主管，分區主管，副總，最後是總裁。 華人和美國人在溝通上的差別在於，華人傾向安靜、注重隱私，比較不願意表達自己的意見。美國人比較敢於表達並且面對事情傾向用正面的態度。因此，在美商公司工作，必須了解你對自我的期許和你自我定位為何。此外，了解你同事對於他們自我的期望和定位在哪。再來，了解上司的期許和角色。表達意見時必須誠懇和坦白。不要預設立場，勇於發表自我言論。在執行計畫時，找出目標和自己在這項計畫中的角色。並注意四個方向：when, where, how, what。 我從小出生在台北，畢業於國立清華大學化學系，在美國伊利諾大學拿碩士和博士學位。曾在Argonne National Lab 作Postdoctor。在Gould Research Center 工作，從技術部門員工到 manager，並且和五個分公司互有往來。 之後，我在Malibu的 Hughes Research Lab實驗室工作。我從MTS 第二級 升到 Principal Scientist ，從Program manager 升到 Director 。我的工作內容包括發展IR Material 科技和超過六個GM Hughes Electronics 分公司有互動往來。 我早期的在學經驗告訴我，時常和教授時常保持聯繫是很重要的。一個星期一次。積極尋問教授問題，並培養解決問題的能力。請教授給與建議和批評。主動發問問題和事先準備好問題，有自己的意見和想法。通常你可以從你的問題中發現新的想法，而且應主動表現解決問題的方法。在國內或國際可發表自己的研究。 我晚期的工作經驗是開始American Communication Technology (ACT)，包括替衛星電視製作Low Noise FETs 和 合併Global Communication Semiconductors。除此之外，我開始Global Communication Semiconductors 公司，以及建立Southern California Monte Jade Sci. & Tech. Association，工作內容是替專業人士建立平台連接網路和提供美國、台灣和中國商業管道。 我之前的職場經驗告訴我，多訓練自己的presentation skills，遇到困難要試著去解決。做任何事要有彈性，了解公司文化，並且學會組織企劃案，請教有經驗的同事，來幫助自己更了解公司和處理事情。在和老闆和同事的相處上，如果在研究上有請教過同事，記得將同事的名字加在所作的研究報告上。團隊合作的目的在於結合各個組員的優勢創造最大的價值，所以在一個團體中，有自己的意見很重要。還有，隨時準備好研究調查的結果給上司。美國人非常熱衷於運動，所以多多了美國球賽之類的訊息可以增加和美國同事聊天的機會。最後，多多參與社區活動，多了解美國文化，增進美國同事相處的機會。 一個成功的人具備幾項特質：在展現他的專業能力，自我信心，基本的溝通技巧，敏銳的商業嗅覺，卓越的領導才能，以及在社區建立廣泛的人際網路。優秀領導者必須具備：服務熱忱，誠實品格，專業能力，團隊合作等特質，以及勇氣、良好的判斷力持續不斷的學習和熱情。 總之，在公司裡找出你自己的role model 並且努力學習，不斷累積經驗和知識，多多參與社區活動建立人際關係。了解自己的長處和短處。抓住機會並且隨時準備公司變動。要增加自己的presentation skills ，可以參加toaster program 訓練自己說話技巧和增加在團體中發言的機會。
講員：姚奕文 Senior Engineering Leader of CDMA/MSM Inc. Qualcom 聖地牙哥中華科工會/ 南加玉山科技協會理事 講題：談美商公司的職場文化 美國和東方父母對子女的態度差別很大。美國父母總是希望子女晚點入學，在家中學習的時間較長，鼓勵子女多方面發展，並及早找出自己的興趣。中國的父母總是趕快把自己的孩子送去學校就讀，滿足子女的任何需求，強調學業上的成績，或是科學和數學方面的成就，甚至幫孩子規劃好他們的將來。 美國和中國學校教育也大不相同。 美國學校教育傾向自我學習，鼓勵廣泛興趣，而且積極培養自己的興趣，並且加強自信。而中國學校強調課程的重要，課業成績，並且服從師長和父母的教導。美國文化是傾向個人主義，盡量做到最好，對自我感到滿意，強調自己的優勢，追求自我的興趣，尋求自我滿足。 美國公司在徵求員工方面，並不強調學術上的成就，或是學校的名聲，而是比較著重在個人溝通技巧和是否有相關經驗。 在工作上，美國的職場文化著重在自己的專業上有相當傑出的表現。有自信，並且擁有基本的溝通技巧。在公司裡擔任領導者是常常有的機會。一個領導者的特質包括有遠見，良好的判斷力，和勇氣。敢於冒險，但是事前需經過審慎評估和分析，持續不斷的學習，以及對於工作的熱忱。此外 有自信，不害怕發表自己的意見，具有企圖心和銷售員的技巧，也是在美國公司必須具備的條件。 如何才能克服這些問題？努力工作並且加強銷售自己的能力。掌握每個工作機會，不要退縮或是太過謙遜。除了對自己的工作感到滿意之外，設法加強自己的presentation skills 和語言技巧。在公司裡要知道如何保護自身權益，了解並融入公司文化。
講員：楊賢怡 南加州大都會水利局助理會計主任 /全美中文學校聯合總會副總會長 講題：如何做一個職場的常勝軍 求職者面試時，可強調自己的優點和之前的成就。面試前試著思考以下問題：在這間公司作工作有無自我成長的空間；對於以往失敗的的案子，有無從中學習到什麼。此外還需要充份準備，加強自我表達的能力。在面試時坦白誠實是最好的應對策略。在做 presentation 時，眼神的接觸代表自己充滿自信。和面試主管握手時須緊握有力，表示誠懇和有自信的態度。最後在公司任職時，需視事情做彈性處理，不要抱怨現存的問題，而是去解決問題。 |
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