出席人員：南加州、亞利桑那州各同學會會長或代表。
魏武煉處長致詞
很高興在週末的早晨跟各位會長見面，也很歡迎大家來到洛杉磯求學。今天的會議是會長聯席會議，在座的各位不但是要兼顧課業，更要有服務的熱情，願意為同學們服務，確實難得。
在海外讀書，除了學校的課業及社團之外，也希望大家都能夠成為我們的「外交大使」，也就是透過你讓國際友人認識台灣，了解台灣。尤其台灣在國際間的處境確實艱難，但我們要把握每一個可能的機會「推銷」台灣。最近即將到來的雙十國慶日的慶祝酒會，我也歡迎在座的各位前來參加，更歡迎大家邀請教授一起來。
駐洛杉磯經濟文化辦事處的設立，就是在海外為大家服務，希望大家能經常跟文化組聯絡，在此祝福大家學業進步。
專題演講：張金生教委「如何融入主流社會」
如何融入主流社會是我今天的講題。有很多人曾問我為什麼要出來競選教委？在地方上要具有怎麼樣的人際關係和人脈網絡，才能競選此職位？這話要說到多年以前，
我的孩子上學時，被分到老師是緩刑人士的班級。那時我們做家長的當然擔心小孩，就向學校提出轉班的要求，但遭到校長斷然的拒絕。他表示如不願待在這個班，可以轉學。我當時還算是新移民，不懂得如何爭取自己的權益，攝於校長的權威，敢怒不敢言，只得忍氣吞聲。後來，發現也就是因為我們華人常忍氣吞聲，所以才會招致許多不公平的待遇。哈崗學區本來就居住為數不少的華人，已具有現成的選票，為甚麼不乾脆出來競選學區教育委員，好為眾多與自己境況相同，也有子女在美國學校求學的家長們服務？於是當下義不容辭的就投身學區教委的競選工作，並順利當選，至今已連續當選兩任，從政的資歷也有十二年了。
哈崗學區自從有華裔教委後，也大大的改變了許多。原來這學區的學校是以運動見長，高中畢業能申請進入名校的人少之又少。學區教委有極大的權限，可以更改教學方向、督導校長辦學，為順應當地華裔家長對子女學業的重視，哈崗學區也更改教學方針，轉以學術為重，升學率開始往上攀升，成效非凡，是以前從沒有過的現象，當地居民都非常滿意。除此之外，學區成人教育的電腦班增設中文授課，非常受到華裔耆老的歡迎，每期皆爆滿，也同時服務到自己的同胞們，這些都是勇於投入當地主流社會，爭取應有的政治權益，才能為大家帶來的好處。
其次，談到的就是如何在社區建立人脈關係。和老外打交道並不如想像的難，遠親不如近鄰，鄉里鄰居之間，常常有見面的機會，最易建立感情。譬如參加多族裔的教會活動，可以認識不同族裔的人，多去了解對方的文化和觀念想法，自然他們也會把你當成自己人。還有就是參加各種義工活動，可以有更多的機會和當地主流及高階層的人物直接面對面的接近。義工的工作責任不大，但給你很多去服務社區民眾的機會，一方面自己得了寶貴的經驗，同時也讓社區各層面的民眾都能認識你並接納你，是一舉兩得的好事。再來就是盡量參與當地社區主流的活動，並爭取發言權，要勇於站出來表達意見和想法，讓人家知道有你這麼一個人。有事或有問題發生時，自然會主動來找你商量，把你也當成他們之中一份子。需要華裔的代言人選時，也會第一個想到你。另外，其他與主流社會接近的管道也很多，如學校的家長會(ＰＴＡ)，透過自己小孩的關係，附近所有鄰居幾乎都可以認識。類似以上所提及的各種參與方式，都是儲蓄自己出來競選所需資糧的最好機會。
當選學區教委後，可以運用選民賦予的政治權利，為大眾謀取最佳的利益，尤其是能對自己同胞提供許多實質的幫助，是個人內心深感欣慰的事。但從政多年來也會遇到不如意的事，譬如常常自認為一些非常好的提案，以為一定會通過，卻不盡如人意，橫生阻礙。雖然也有挫折感，但從這些事自己也學習到很好的教訓，就是美國是個事事由選票決定的國家，即使正確的建議，也要經過充分的溝通、交流和說明，才能投票表決通過，溝通能力在民主社會非常重要。
留學生學成後，如果計畫留在美國，並在此底生根，就必須設法打入主流社會，才能爭取自己及親友同胞們應有的權益。各位在擔當同學會會長與幹部的職務時，就可以充分的鍛鍊並增強與各族裔的人分享經驗、交換意見的溝通能力，將來進入美國社會，積極參與各項選舉或活動，發揮影響力，一樣能有機會貢獻自己為社會大眾服務。
專題演講：吳雷洛美女士「如何有效培養領導溝通能力」
如何成為一個卓越的領導者、溝通者？當義工多年的經驗，給了我許多寶貴的心得。
我最新的著作「非常EQ，魅力人生」，主要的內容，就是提到溝通能力的培養，及ＥＱ----情緒管理的重要性。一般來說，在企業界ＥＱ高的人升遷速度比ＩＱ低的人快得多。我們也可以觀察到一個成功事業的領導者，通常具有良好的自我形象與自信心，及充沛的人脈網絡，讓人們樂意追隨他，為他效勞。這種狀況有百分之八十是靠他的ＥＱ，百分之二十才是ＩＱ的功勞。ＩＱ多少是先天具有的，不易改變，但ＥＱ卻是可以靠後天學習培養而來的。
ＥＱ這個名詞風行於全世界，是因為丹尼爾高曼博士(Daniel
Goleman)1995年的暢銷書「ＥＱ，為什麼它比ＩＱ重要？」，而讓世人認識到情緒管理的重要性。此書綜合歸納亞里斯多德的情緒理論，書中開宗明義就指出，任何人都會有負面情緒如發怒等，這是人類情緒的表現，不一定是壞事，但情緒的對象、時間、程度、原因、方式要能掌握住對的方向，則是一件不容易的事。負面情緒產生時，不應該逃避它、壓抑它，而是要處理得當，不讓它產生負面行為，而導致不良後果。這些就得經過不斷的學習過程，才能掌握住自己和周圍的狀況，下正確的判斷。中國人通常都忽略自己的情緒，也不太會表達自己的感受，如何作好情緒管理的工作，對我們就非常重要。
情緒管理首先要能明瞭自己的情緒，並逐次的標識它，收集發生的狀況、時間、原因、對象等資料。其次就是發掘疏散自己情緒衝擊的有效方法，方法因人而異，有些人聽音樂、唱歌，也有些人運動、深呼吸、散步，或寫日記、找人聊天都是好方法。
在負面情緒產生時，處理的對策有很重要的四個步驟不能少，就是「ＳＴＡＲ」。Stop----稍停片刻。Think----
考慮後果，三思而後行。Action----採取正確行動。Review----反省檢討。這套方式不只用在情緒管理上，在許多方面也都能適用。
再來，就是衡量自己有沒有克制衝動、延緩滿足的能力？這點很重要。任何事情都是有利也弊，若想只得其利，不受其害，慾望來時，就要能克制自己，延緩滿足感。如電腦、上網等，算是高科技的產品，但不知節制，也會成癮，一如菸槍酒鬼，帶來不良後果。
你識不識相，會不會看人臉色？這點也很重要。識相的人通常敏感度高，察覺的能力強，觀察周圍的情勢，清楚自己的處境，能下正確的判斷。人若善解人意，人緣也會跟著好，自然有較佳的人際關係。
在辦公室或工作場所最能發揮ＥＱ功效。優秀員工的特質，包括溝通協調的能力、適應力和彈性、團隊精神、解決問題的能力及學習動機強弱，這些都是情緒管理的課題，也是雇主雇用員工時，衡量的標準，在這其中溝通協調就佔有很大的份量。
人與人之溝通時，通常並非完全靠語言，其實語言只有百分之七的影響力，說話的語調有百分之三十八的影響力，最重要的是肢體語言，如面帶微笑、目光接觸、點頭回應等。能讓對方完全無誤的接收到你的訊息，並且做出反應來，讓你也知道他的感覺，這才能算是完成溝通的程序。徵詢對方意見時，說話要有技巧，充分給對方回答問題的空間，避免Yes
or No 的問話方式。
當然要做個良好的溝通者，先要學會做個好聽眾，百分七十的時間用心聽對方的說話，先瞭解對方的想法，百分三十的時間才陳述自己的看法，讓對方感覺到你的重視和理解，溝通才能順利進行。
領導階層常用的「三明治指導法」，也非常有效。第一層：讚美之語，要及時也要具體。第二層：指正之語，這樣做是否應該會比較好？第三層：鼓勵之語，對你有信心，相信下次會做得更好。
最後，個人的態度是否積極，是決定你成功或失敗的最大關鍵。我們每個人都是自己最好的預言家，如果我認為我不行，那就會真的不行。如果我認為我真的很行，那再困難的事，也有辦法可以解決。因為人的潛能無限，而成功的機會隨時都有，只等待有心人去發掘它。我之所以有今天，也是因為湊巧參加了一個ＥＱ潛能開發的講習班，充分發揮課堂所學，將自己的潛能開發出來。希望各位同學會會長幹部們勇於任事，多學多做才能多得。人脈、經驗、知識是個人真正的財富，隨時準備充足，只要遇上機會，當然就會比別人多一份贏得成功的可能。
